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农资店是一个比较传统的行业，开设店铺的门槛不高，因此在乡村大地上农资店数量不在少数，但是想要做好农资店并不容易，有很多农资店老板都很容易陷入误区、触碰“红线”，下面这几条“倒闭信号”如果农资店符合2条就很危险。
农资产品层出不穷的今天，农资店老板靠什么来吸引客户，如果只依靠产品那么显然是不够的，因为很多种植户对于产品的需求十分稳定，而且一个地方肯定有多个农资店，这个时候就要靠技术作为店铺亮点，吸引种植户。只有产品、没有技术的农资店就好像不会翱翔的雄鹰，如果不及时学会飞翔，那么总会有摔下山崖的那天。
在农村，赊销是一种很正常的情况，但是对于农资店来说，长期赊销是一个很危险的信号。因为一旦赊销就会导致资金不稳定，当旺季来临之时，手中无钱进货，那么一年的收入可能就被耽误了。当你开启赊销的时候，想一想自己进货的时候是否也能够赊销，如果不能那就及时取消赊销，避免资金流动困难。
我们都知道农资店是一个非常传统的行业，有些农资店可能已经运营了十年、二十年之久，如果新开设的农资店跟着这些老店的步伐，有样学样，那么很可能把自己搞倒闭。因为经营时间比较长的农资店已经有了自己的货源、客源以及经营模式，所以能够长期存在，这是其他店铺学不来的。想要超越前者，就必须学会利用新技术、新平台、新渠道。比如，在互联网快速发展的今天，你是否尝试过在互联网上寻找货源和客源呢？有一个河北小伙，他们夫妻两人开设了“电商农村合作社”，通过网络联系其周边的种植户，进行沟通、交流和销售，效果极佳。
做好农资店，产品很重要，有些农资店老板为了多收益更高，在选择产品的时候一味追求低价，然而“一分价钱一分货”的道理是不变的，如果眼中只有利益，那么等待他的结果只能是被消费者远离。而且，随着农资企业进入互联网平台，农资产品的价格十分透明了，不仅农资店老板能获取到，种植户也能获取到相应的价格，所以，好的产品自然会有人选择，低价、劣质的产品则早晚会被淘汰。
农资店在农村可以说是刚需，只要有种植户就会有农资店，所以只要不是运营得太差，农资店老板都可以有不错的收入，但是如果只看到眼前利益，不思进取的话，就是原地踏步了。建议农资店老板想要越做越好一定要学会“设定目标”，其中包括长期目标和短期目标，只有看到了更远的未来，才会有更加持久的动力，自己的生意才会攀登到另一个高峰。
农民是农资店的基础，如果脱离了农民群体就等于种植作物没有土壤一样，是无法成活的。有些农资店随着规模越来越大，与农民群众的距离也越来越远，甚至有店大欺客的现象存在，这也是一个十分危险的信号。如果农资店店铺不能清楚地认识到自己的客户是哪些群体，不能够切实服务农民朋友，那么就是脱离了实际，脱离了生长所需的土壤。来源：网络，图文无关
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